近期，邮科公司顺利通过由美国SEI资深主任评估师Henry Schneider主持的CMMI 5级评估，这标志着邮科公司的软件开发和过程改进的能力已经达到业内顶级水平，具备向客户提供更优产品和更高质量服务的能力。
邮科公司从2005年开始启动CMMI过程改进工作，经过6年的持续改进，建立并完善了一套组织标准软件开发流程和量化管理体系，实现对软件开发流程的全生命周期进行了严格的质量控制，使得每个子过程都能得到有效地跟踪、监控，从而保证最终目标的顺利实现。邮科公司还把重点放在对开发过程进行不断的优化，通过分析过程的有效性信息、新技术的成本与收益、过程改进建议，来主动地改善流程，实现流程的优化的效果。最终经过评估团队10天细致的评估工作，确认邮科公司的软件开发过程达到CMMI5级的能力。
通过了5级评估，意味邮科公司的软件过程改进到了一个新的里程碑。邮科公司将继续开拓进取，乘势前进，为把企业建设成为一流的企业而不懈努力，为所有的通信运营商提供一流的产品和服务。（福建邮科公司 陈昊 陈元）